针对当前长沙县的疫情防控形势，部分群众对长沙县“菜篮子”等物资供应有所担心。对此，长沙县供销社有关负责人表示，县供销系统已储备大米500吨、食盐230吨、食用油120吨、面300吨、蔬菜类500吨，调味料等生活物资供应充足，供应不仅有保障且价格平稳，完全能满足全县居民所需。<\/p>
全县各大型连锁超市及生鲜连锁等保供主体均积极履行企业责任，坚持明码标价、诚信经营，加大保供稳价力度，确保居民生活必需品市场价格稳定，并加强疫情防控及管理，在超市入口设立疫情防控服务站点，严格执行要求顾客佩戴口罩和测温查码。<\/p>
“鸡、鱼、肉价格都和平时一样，小菜也是一样。”11月25日，在星沙和通超市，超市秩序良好，果蔬、水产、肉类、粮油等物资品种俱全，质地新鲜，果蔬、鸡鱼价格均与平时相当，市民正有序选购自己想要的商品。<\/p>
和通超市归属长沙路口物资供销有限公司旗下，是长沙县本土连锁超市，主要分布在农村，全县共有22家。连日来，该公司认真履行保供稳价企业责任，在做好自身疫情防控工作的同时，全力拓展货源，稳定价格，拎稳了农村的“米袋子”“菜篮子”。<\/p>
“我们所有商品坚决不涨价。”长沙路口物资供销有限公司工作人员范平介绍，公司不仅稳定供应蔬菜、粮油、大米、面条等民生商品，最大限度保障群众需求，旗下药店还储备了充足的体温计、口罩、消毒用品等疫情防控物资，坚决做到不断档、不脱销。对购买治疗咳嗽、发热、咽干咽痛及抗感染等四类疫情防控药品，公司严格执行必须持有48小时内核酸检测阴性证明并实名登记才售出，并每日进行上报，全力确保疫情防控工作万无一失，最大限度保民生、安民心。<\/p>
为做好自身疫情防控工作，和通超市严格落实公司健康监测制度，每日对员工健康状况进行登记，建立台账，并督促员工做好个人防护和卫生等。在每个和通超市，工作人员每日会对超市内外公共部位进行3次全方位消毒，针对超市收银台、购物车、购物篮等顾客接触较多的地方，超市还增加了消毒频次。不仅如此，该公司党总支还组建了党员防疫志愿服务队，每天对22家连锁门店进行防疫巡查和宣传，确保防疫工作落实到位。<\/p>
长沙县供销社相关负责人介绍，除了储备生活物资，“路口供销”“星城供销”等供销系统企业已配备物资直通运输车辆40余台，确保供应链条“连得上”，让长沙县居民足不出户也能“粮草充足”。<\/p>
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来源：澎湃新闻<\/p>","category_id":56},{"id":669,"title":"年底大促商家忙备货，“电商供应链金融”来“解压”","create_time":"2022-11-24 17:58:01","category_name":"市场动向","image_url":"https:\/\/2844-2.taotiejiuzhou.com\/images\/20221124\/166928387946064.webp","content":"
刚刚过去的第“双十一”电商大促，尽管低调到令不少消费者“没啥感觉”，但其背后，商家们拼命备货“压力山大”。11月23日，中国知名数字经济服务商网经社宣布成立“消费品电商供应链金融服务中心”，并发布消费品电商供应链金融解决方案，旨在破解消费品流通企业融资难题。<\/p>
正所谓“货就是钱，钱就是货”。无论是“双十一”还是年底大促，电商之所以备货压力徒增，关键在于电商平台有结算账期，加上生产周期、销售周期，以及销售完回款周期和提现时间等。因此，不管是供应链企业还是商家都存在压库存的压力，备货需要资金，库存就给企业资金的流动性带来了压力，也影响到了业务规模化。<\/p>
近年来，除了传统头部电商平台淘宝天猫、京东、拼多多、唯品会外，电商“新势力”抖音、快手、微信视频号、小红书、得物等也快速崛起。商家的选择空间增多，多平台经营成为发展方向。商家多平台经营在提升销售额的同时，也会增加在备货、物流、营销等的投入。<\/p>
据扬子晚报\/紫牛新闻记者从部分商家了解,天猫账期1个多月，抖音账期20天左右，拼多多7-15天，总体来看，交易结算普遍压1-3个月账期不等。这样的话，临时性周转资金需求就随之增加。而商家的资金紧张，逐级传导后要求消费品供应链企业提供账期，而上游生产企业相对强势，更多需要现款结算，造成消费品供应链企业资金紧张、流动性差。<\/p>
为解决上述“痛点”，优化供应链流通环节，11月23日，网经社宣布联合A股上市公司网盛生意宝<\/a>（002095<\/a>）（002095.SZ）推出消费品电商供应链金融解决方案。其基本原理为：消费品供应链核心企业获得供应链金融中心5000万-1个亿授信额度后，将额度切分给其合格下游商家，商家获得银行贷款后用该笔资金向核心企业采购货物，消费品供应链企业提供反担保；在商家从电商平台回笼资金归还银行贷款后，额度释放，进而循环使用。<\/p> 对此，网经社消费品电商供应链金融服务中心负责人曹磊表示，该方案面向消费品流通企业提供的核心服务包括：一是为供应链企业和商家搭建交易平台，实现快速搭建，形成订单采购、物流、资金流的在线一体化；二是供应链贷款，可实现按需提款、按天计息、随借随还，解决企业采购资金短缺问题。除了“618” “双11”及节假日等电商促销外，各类电商造节也在不断增加。为了跟上电商平台的促销节奏，商家们拉长备货，投入大量资金。因此消费品电商供应链金融解决方案无疑能环节商家的“燃眉之急”。<\/p> 据悉，网盛生意宝成立于1997年，创办了中国第一家产业互联网平台。2006年A股上市后，结合产业链流通场景、抓住产业数字化发展趋势，通过15年的摸索与战略转型升级，建立了一系列产业大数据。<\/p> 来源：扬子晚报网<\/p>","category_id":56},{"id":658,"title":"戴尔发布第三季度财报 供应链改善推动利润创下新高","create_time":"2022-11-22 17:39:33","category_name":"市场动向","image_url":"https:\/\/2844-2.taotiejiuzhou.com\/images\/20221122\/166910996944972.webp","content":" 科技巨头戴尔近日发布第三季度财报，由于供应链状况的改善有助于抵消个人电脑市场的疲软，使得该季度业绩超出了华尔街的预期水平。<\/p> 即便如此，戴尔给出的下一季度指引仍低于分析师的预期，导致股价在盘后交易中出现小幅下跌。戴尔股价在常规交易时段下跌2%多，盘后又下跌了2%。<\/p> 该季度戴尔在不计入股票补偿等特定成本之后的每股收益为2.30美元，轻松超过每股1.60美元的普遍预期。收入同比下降6%，至247亿美元，但仍高于华尔街预期的243.7亿美元。<\/p> 与此同时，戴尔的营业收入从一年前的10.5亿美元增长至17.6亿美元，净收入达到2.41亿美元，同比减少93%，主要是因为戴尔为2018年涉及VMware股权的一次有争议的股票互换而支付了10亿美元的和解金。<\/p> 正如预期的那样，戴尔客户端解决方案部门（包括PC和相关设备销售）出现了疲软，该季度收入为137.8亿美元，下滑6%，低于华尔街预期的139.3亿美元。在这个细分市场中，消费PC的销售额下滑超过29%，为30.3亿美元，低于去年同期的42.6亿美元。商用PC的销售额为107.4亿美元，低于去年同期的122.9亿美元。从好的一面来看，这两个数字都略高于华尔街的目标。<\/p> 该季度戴尔的基础设施解决方案部门（包括服务器、存储阵列和网络硬件的销售）表现强劲，收入为96.3亿美元，比去年同期增长12%。戴尔表示，这主要受益于供应链的改善，缓解了组件和运费的成本压力。<\/p> Wikibon首席分析师Dave Vellante表示，戴尔基础设施解决方案部门的表现弥补了在PC市场遭遇的下滑。他解释说：“和疫情期间截然不同的是，现在客户业务成了一个拖累。现在ISG变成了收入增长创新高的驱动力。”<\/p> 他解释说，该季度12亿美元积压订单让戴尔从中受益，尽管整体销售额有所下降，但仍然推高了每股收益。“这是一个信号，表明供应情况正在好转，但这也意味着戴尔正在消化积压订单。”<\/p> 戴尔副董事长、联席首席运营官Jeff Clarke（如图）表示，该季度戴尔表现得“非常出色”，超出了预期水平。“我们减少了积压以满足客户需求，实现了创纪录的业务成果，包括创新高的第三季度ISG收入。与此同时，我们的创新引擎正在边缘、多云和即服务等战略领域全速运转。”<\/p> 目前尚不清楚的是，戴尔未来能否推动业务整体向前发展。戴尔首席财务官Tom Sweet在财报电话会上给出了喜忧参半的预期，称戴尔预计第四季度每股收益在1.50美元至1.80美元之间，收入在230亿美元至240亿美元之间，从中位点来看分别下滑了4%和16%。<\/p> Sweet还表示，ISG的销售额预计将“大致持平”，华尔街的预期目标是每股收益1.63美元，收入248.7亿美元。<\/p> Sweet向分析师表示：“我们预计持续的全球宏观经济因素，包括经济增长放缓、通货膨胀、利率上升和货币压力，将给我们的客户带来压力，因此，即使他们仍然继续业务数字化，但IT支出意图会受到影响，这些因素正在影响着我们即将到来的这个财年，尤其是下半年。根据我们目前的预期，把第四季度作为指引起点的话，明年收入水平很可能会低于历史同期水平。”<\/p> Vellante表示，戴尔还可能面临其他更多问题，因为戴尔已经消耗了很大一部分之前未交付的订单。他说：“ISG的销售增长是因为受到客户之前未被满足的需求所推动的，感觉情况会在好转之前会变得更糟一些。”<\/p> 戴尔的全年收入指引在1002.6亿美元至1012.6亿美元之间，低于华尔街预期的1018.4亿美元。<\/p> 不过，这一预测并不令人感到意外。三个月前，在Gartner和IDC等市场分析公司预测PC销量可能出现至少10年来最严重的下滑之后，戴尔高管发出警告称，他们正在调低对PC市场的预期。<\/p> 来源：至顶头条<\/p>","category_id":56},{"id":654,"title":"“冷链生鲜，日配到店”，绝味鸭脖的供应链建设值得行业借鉴","create_time":"2022-11-21 17:55:00","category_name":"市场动向","image_url":"https:\/\/2844-2.taotiejiuzhou.com\/images\/20221121\/166902449710601.webp","content":" \t创立十数年来，绝味鸭脖在“打造知名特色美食平台”的宗旨的指导下，已经形成了品牌、经营网络、产品开发、经营管理等多方面的行业比较优势。其中，绝味鸭脖高效优质且庞大的供应链体系更是遥遥领先于行业内其他企业，获得了众多供应商与消费者的认可。绝味鸭脖“冷链生鲜，日配到店”的供应链网络作为行业的标杆与榜样，值得整个行业借鉴。<\/p> \t根据销售网络建设的需要，以300-500公里为半径布局供应链，绝味鸭脖已在全国范围内建立了以21个生产基地（含2家在建）为中心的供应链网络，每个生产基地均能够很好地辐射到各区域市场，实现“当日订单，当日生产，当日配送，24小时开始售卖”。日渐完善的生产布局在保障食品安全、优化物流配送体系和降低运输成本上起到了关键且积极的作用。<\/p> \t自建生产基地，辐射全国网点<\/strong><\/p> \t休闲卤制食品是一种即食性产品，新鲜、美味和安全是消费者关注的重点要素，同时及时的产品供应也会有效地保证产品质量。绝味鸭脖建立起向全国销售网络配送产品的生产基地，以最优冷链配送距离作为辐射半径，构建了一个“紧靠销售网点、快捷生产供应、最大程度保鲜”的全方位供应链体系，具备了快捷、高效、低成本的核心竞争力，为绝味鸭脖门店的快速扩张提供了坚实的供应链基础保障。<\/p> \t同时，绝味鸭脖每开拓一个新的市场区域，均先建立相应的产品供应和物流配送体系，这些生产型子绝味鸭脖能够作为生产基地很好地辐射到各个区域市场，是绝味鸭脖提高效率、降低成本、保障食品安全的核心支撑。<\/p> \t搭建柔性供应链，实现多层级市场的日配到店<\/strong><\/p> \t绝味鸭脖通过科学的厂房布局和规范的生产管理，实现了300-500公里半径内的每日新鲜配送，保证了产品“鲜、香、麻、辣”的最佳口感。<\/p> \t在卤制食品行业稳定发展的大前提下，绝味鸭脖高效构筑产品供应链网络，为品牌未来发展提供了坚实的支撑。在未来，绝味鸭脖将持续提升核心竞争力和盈利能力，在“打造知名特色美食平台”企业愿景的指引下，继续保持行业领先地位，并引领行业供应链模式的发展。<\/p> 来源：中国网<\/p>","category_id":56},{"id":650,"title":"本来生活网与褚氏农业携手 为褚橙建严格供应链系统","create_time":"2022-11-18 17:58:32","category_name":"市场动向","image_url":"https:\/\/2844-2.taotiejiuzhou.com\/images\/20221118\/166876551071980.png","content":" 今年的“褚橙”已上市，每一颗褚橙经过云南褚橙选果厂、本来生活网入仓检测与二次人工拣选的层层考验后，正在以最快时效奔赴全国各地的餐桌。<\/p> “目前褚橙的种植面积约6800亩，总产量在2.7万吨左右，成品大概1.4万吨，是国产高品质水果的代表产品，也是国内柑橘产业的标杆品牌。褚氏农业在现代农业种植<\/a>管理方面持续探索创新，也成为云南省农产品<\/a>高质量发展的代表企业。”资深水果买手、本来生活网商品中心副总经理曾育炼指出。<\/p> 褚氏农业总经理褚一斌说：“褚橙拣选是十分严格的，平均采摘100颗橙子只有60颗能够作为‘褚橙’走出哀牢山，走向全国市场。”曾育炼介绍。据了解，褚橙生产加工线的智能化程度非常高，已经实现清洗、杀菌、热保鲜处理、糖酸红外检测仪检测、三维视觉测算等全流程自动化，充分保障拣选的效率和结果。其中，糖酸红外检测仪生产线可以在不损伤果品的前提下，精确识别出果实的糖度、酸度等理化指标，只取糖\/酸度全面达标的高品质橙子，分选的果品标准化可达95%以上。<\/p>
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